「うちの会社は変わらない」そう思われがちな古い職場文化。
しかし、実際には改善に踏み切り、Z世代にも支持される職場へと生まれ変わった企業が存在します。
本記事では、服装自由化、副業解禁、会議短縮などを実現した3つの事例を紹介。
それぞれの取り組みと効果を解説し、世代を超えて働きやすい職場の作り方を探ります。
目次
長時間労働を撤廃した製造業A社
A社は、かつて残業が常態化していましたが、労働時間の上限を厳格に設定し、業務フローを見直しました。その結果、平均残業時間が月30時間から8時間に減少。
社員の疲労度が下がり、有給取得率も向上しました。
ポイント：業務効率化ツールの導入＋不要会議の削減が効果的。
年功序列から成果評価へ移行したIT企業B社
B社は年齢や勤続年数に関係なく、成果やスキルで評価する制度を導入。
若手社員でも成果次第で昇進できるため、モチベーションが大幅に向上しました。
ポイント：評価基準を明確化し、フィードバックを定期的に実施。
飲み会文化を廃止したサービス業C社
C社は、業務後の飲み会を任意参加に変更し、その代わり月1回のランチミーティングを導入。
コストや時間負担が減り、社内コミュニケーションはむしろ活性化しました。
ポイント：業務時間内で交流の場を設けると、参加率と満足度が上がる。
成功事例に共通するポイント
上層部の理解と協力を得る
小規模な改革から始める
成果を数値化して社内共有する
これらの施策は、Z世代だけでなく全世代の社員にプラスとなり、企業全体の活力向上につながります。
これらの成功事例は、別の記事で紹介した「古い職場文化」と「理想の環境像」と密接につながっています。
まだ読んでいない方はぜひチェックしてみてください。
👉 Z世代が敬遠する古い職場文化5選
